開門紅啟動(dòng)大會(huì)

鮑加耕董事長作工作要求

錢海天行長主持存款極限挑戰(zhàn)

敲響戰(zhàn)鼓，揮舞戰(zhàn)旗，2018年12月8日，啟東農(nóng)商銀行2019年開門紅啟動(dòng)大會(huì)隆重召開，總行領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各總行部門正、副經(jīng)理，各支行行長、會(huì)計(jì)主管，各分理處負(fù)責(zé)人及上海宙涵公司開門紅項(xiàng)目推進(jìn)組人員參加了本次會(huì)議。

會(huì)上，張衛(wèi)平副行長對(duì)2019年首季開門紅勞動(dòng)競(jìng)賽考核辦法進(jìn)行了詳細(xì)的解讀和宣導(dǎo)；吉洪彬副行長宣布了此次首季開門紅領(lǐng)導(dǎo)小組組成情況，共包括推動(dòng)小組、輔導(dǎo)小組、督查小組3個(gè)小組，分別由總行領(lǐng)導(dǎo)班子成員掛帥，協(xié)調(diào)、督促、推進(jìn)本次競(jìng)賽活動(dòng)開展。

錢海天行長就當(dāng)前國內(nèi)及地區(qū)金融競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)進(jìn)行了分析，并對(duì)2019年首季開門紅勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中的相關(guān)新增考核及競(jìng)賽項(xiàng)目進(jìn)行了詳細(xì)解讀。全行2019年開門紅工作自2018年12月1日起全面啟動(dòng)，根據(jù)地域、存量、市場(chǎng)份額等設(shè)置了多項(xiàng)考核指標(biāo)，并首次將全行網(wǎng)點(diǎn)劃分為若干個(gè)戰(zhàn)隊(duì)開展隊(duì)內(nèi)PK，通過縱向競(jìng)爭(zhēng)、橫向拼搶，積極推動(dòng)開門紅業(yè)務(wù)。

在由錢海天行長主持的“存款極限挑戰(zhàn)”環(huán)節(jié)，科技支行率先挑戰(zhàn)完成力爭(zhēng)額120%的目標(biāo)，大豐分理處作為分理處代表主動(dòng)挑戰(zhàn)力爭(zhēng)額130%的目標(biāo)……在現(xiàn)場(chǎng)熱烈氣氛的帶動(dòng)下，多家網(wǎng)點(diǎn)的負(fù)責(zé)人踴躍挑戰(zhàn)存款極限，文峰建筑支行勇敢挑戰(zhàn)力爭(zhēng)額140%的目標(biāo)，公園中路支行將全力挑戰(zhàn)力爭(zhēng)額200%的存款日均目標(biāo)；合作、紫薇、新義將勇敢挑戰(zhàn)完成必成額150%的目標(biāo)……最終，在“存款極限挑戰(zhàn)”環(huán)節(jié)，共有25家支行參與挑戰(zhàn)，立下了“軍令狀”。

和合、開發(fā)區(qū)、大豐3家網(wǎng)點(diǎn)的負(fù)責(zé)人在本次動(dòng)員大會(huì)上作了表態(tài)發(fā)言，展示了誓奪開門紅勝利的信心和決心；上海宙涵公司圍繞開門紅推動(dòng)方案、工具、培訓(xùn)、推動(dòng)、督查等環(huán)節(jié)對(duì)營銷方案進(jìn)行了解讀和宣導(dǎo)。

鮑加耕董事長在本次會(huì)議上作了重要的動(dòng)員講話，提出了四個(gè)方面的工作要求：一是要讓全體員工都能夠激情澎湃，二是要讓每一位員工都能夠“動(dòng)”起來，三是要讓每一項(xiàng)任務(wù)都能夠完成“爆表”，四是要讓每一點(diǎn)點(diǎn)的負(fù)能量都無處容身。同時(shí)，動(dòng)員全行上下提振精神，各網(wǎng)點(diǎn)會(huì)后及時(shí)細(xì)化分解落實(shí)目標(biāo)任務(wù)，確保全面超額完成2019年開門紅各項(xiàng)工作目標(biāo)。（辦公室 張文禹）